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2020年新年賀詞
發布時間: 2020-01-01 分享到:

致敬來時路  感恩再出發

加快推動中遠海運物流高質量發展

 ——2020年新年賀詞


伴隨著新年鐘響,滿載著對昨日奮斗歷程的回憶,滿懷著對未來發展征程的憧憬,我們迎來了嶄新的2020年。值此時序更替之際,我們謹代表中遠海運物流向一直以來關心支持改革發展的各級領導、各界朋友,向全系統廣大干部員工和家屬、離退休老同志,表示衷心的感謝并致以新年的祝福!

剛剛過去的2019年,是中遠海運物流成立的第三個年頭。時間,是開拓者前行的刻度,是奮斗者筑夢的見證。三年來,在集團黨組的堅強領導下,中遠海運物流全體員工深入貫徹落實新發展理念,以不斷清晰的戰略為引領,以強烈的危機感、緊迫感,以“鷹的重生”式的自我否定、自我超越精神,上下同欲全力推進深化改革和轉型發展,以奮斗者的姿態在高質量發展中跑出了物流加速度。

這是改革發展,提質增效的三年。三年來,面對復雜的整合重組、沉重的歷史包袱、傳統業務的后繼乏力和新興業務的拓展維艱,我們牢記作為集團核心支柱產業的光榮使命,始終堅信對于一個企業而言大發展小問題、小發展大問題、不發展全是問題”,堅定“發展是第一要務”的理念,把推動發展作為工作的主要出發點和落腳點;堅持用發展的辦法化解歷史、現實和前進中的困難與問題,順利完成了“四合一”的整合重組,得到了集團許立榮董事長、黨組書記“六個非常好”加“一個完美”的高度評價;有效化解了歷史遺留問題,實現了隊伍、客戶和市場的穩定,實現了改革與經營、管理、發展的相互促進,不僅連續三年超額完成集團年度考核指標,更為重要的是業務結構得到了顯著優化;榮獲中國十佳物流企業”“中國品牌價值百強物流企業”等各類行業大獎32項,公司的市場地位和形象有了明顯提升。我們以“六個說清楚”讓廣大干部員工了解了外部世界,看清了自己,進而樹立起了強烈的危機意識和轉型發展的緊迫感,充分激發了大家自我革新的內生動力。先后推進上海區域本部人員選聘、總部機構改革、“公平賽馬”選聘機制、強總部、強集約、強產品、強技術等各項改革創新舉措都得到了順利落實,進一步激發了企業發展活力。

這是全面轉型,破題破局的三年。三年來,我們始終堅持戰略引領,以集團“十三五”規劃為依歸,以兩年多不懈的研究和實踐為基礎,編制了《中遠海運物流“十三五”后兩年滾動規劃暨未來五年初步規劃》,逐步明晰的戰略和良好的實踐成效使其成為了公司統一思想、引領方向、凝聚人心、振奮士氣、加速發展的核心元素。我們大力推行“固本強基”戰略,強化和搭建了以湛江港物流、黃驊港物流、日照港物流為代表的多個港口物流平臺,推廣青島馬士基代理服務產品化、科考船海外服務集成管理平臺等創新服務模式,鞏固了原有業務和市場份額,開拓了許多新型業務,實現了傳統業務“保存量、拼增量、轉型升級”的目標。我們牢固樹立“以客戶為中心”理念,始終堅持“六個緊隨”,持續推行“服務產品化、產品服務化、客戶市場化”,戰略資源獲取有了跨越性增長,全系統土地資源已達422萬平米,增長近1倍,其中倉庫面積達149萬平米,增長1.87倍;港口物流、散貨物流、政府物流平臺、多式聯運大通道建設等主要戰略全面破題破局,已建成和推動港航、鐵路、政府、大客戶等合資合作平臺項目近20個,大連糧食供應鏈項目、平行車進口項目、淡水河谷綜合物流項目、惠普中歐多式聯運項目、寧波101冷鏈項目、廣州植物油物流項目、船務華新水泥散貨物流項目等成功實施,標志著全系統向全程物流鏈和物流供應鏈轉型取得全面突破。

這是穩健經營,安全有序的三年。三年來,我們始終堅持推行“穩健經營、安全發展”理念,基于“六個說清楚” “三個說明白”的認識方法論,確立了業務發展“三做三不做”原則,堅決摒棄“識別不了風險、高風險、控制不了風險”的業務,大力發展“有比較優勢、能形成核心競爭力、有廣闊發展前景”的業務,確保了業務突破同時風險可控。我們堅守“本質安全、安全發展”理念,牢固樹立“安全發展是高質量發展的最基本要求”和“安全工作一失萬無”的意識,全面落實安全生產責任制,在化工、瀘州酒罐、倉配等重點防控區域積極推行安全管理智能化和可視化建設,牢固樹立“安全生產、安全品牌、安全營銷”的文化理念,穩定的安全形勢為公司的改革發展提供了有力保障。

這是文化重塑,價值厚植的三年。三年來,我們通過科學的理論和方法帶領全系統理清戰略、強化實踐,探索出了符合行業趨勢和自身實際的發展理念和發展道路,大大增強全系統的戰略自信,推動了集團四個一理念在物流的全面落地,形成了“一種思想、一種理念、一種聲音、一個步調”的良好局面。我們持續深入地宣貫企業形勢任務,進一步強化了本領恐慌,推動了全系統廣大干部員工主動走出“舒適區”,持續深化改革、不斷開拓創新、推動轉型升級已成為當前中遠海運物流人的強烈共識和迫切追求。我們持續不斷宣傳空客項目部、昆明工程物流黨委、湛江外代黃余華等“身邊的奮斗者”先進事跡,創新“向奮斗者傾斜的激勵機制,“以客戶為中心,以奮斗者為本,向奮斗者傾斜全系統正由一種理念逐漸轉化為主流價值標準和行為準則,成為企業文化的核心內容。

這是黨建引領,保障有力的三年。三年來,我們堅持政治引領,扎實開展了“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續興起學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮,堅持不懈用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,扎實推動黨中央決策部署在中遠海運物流落地生根。我們始終牢記自己的使命:在服務服從國家戰略、履行集團使命的過程中做強做優做大,為社會創造更大價值,為員工帶來更大獲得感。我們認真貫徹十九大、十九屆歷次全會和國企黨建工作會精神,明確黨委在企業治理結構中的法定地位,完善黨委議事決策規則,嚴格執行重大事項黨委議事決策前置程序,黨委把方向、管大局、保落實,引領企業持續深化改革、開拓創新。我們積極踐行黨建“三做”理念,涌現出昆明物流黨委等以做實、做細、做強的黨建工作助推企業轉型發展的典型模范。我們堅持抓班子帶隊伍育文化,大力推進干部年輕化建設和薪酬體制機制改革,在企業發展的同時,職工的個人價值得以順利實現,職工收入得以普遍提高,職工的獲得感和歸屬感大幅提升,職工隊伍的“三艙精神”持續迸發。我們全面貫徹新時代黨的組織路線,強化頂層設計、完善制度體系、嚴格落實考核、筑牢基層基礎,廣泛搭建黨性實踐平臺,推動從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。我們壓實管黨治黨責任,加大對形式主義、官僚主義等“四風”新表現的整治力度,加強反腐倡廉建設,營造了更加風清氣正的政治生態。

所有成績的取得,是中遠海運集團黨組正確領導和兄弟單位鼎力支持的結果;是新老客戶、合作伙伴、社會各界關心厚愛的成果;是全系統各級領導班子勇擔使命,開拓創新的結晶;是廣大干部員工同心同德,踐行“以客戶為中心,以奮斗者為本”核心價值的體現。我們銘記于心。

致敬來時路,感恩再出發。2020年是中遠海運物流混合所有制改革的開啟之年,是全面推動數字化轉型的轉折之年,是通過“十四五”規劃的制定持續完善和優化公司戰略的關鍵之年,是實現高質量發展的奠基之年,困難不容低估,機遇不可錯過,信心不可動搖,干勁不能松懈。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神為指引,在集團黨組的堅強領導下,聚焦高質量發展、聚焦戰略、聚焦改革(創新),以高質量黨建引領企業高質量發展,為實現中遠海運物流高質量發展而努力奮斗。

衷心祝愿大家工作順利、身體健康、闔家幸福!

 

中遠海運物流有限公司     中遠海運物流有限公司

董事長、黨委書記   韓駿         總經理  蔣愷

 

 

二〇二〇年一月一日

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